Während sich der Anteil von männlichen und weiblichen Auszubildenden und Trainees nahezu ausgleicht, fehlen Frauen in den Führungsetagen der Finanzbranche. Vera Claas zeigt, wie Banken ihre Mitarbeiterinnen mit speziellen Maßnahmen und Programmen bis in die Führungsspitzen fördern können.
Immer mehr Arbeitskräfte in der deutschen Finanzbranche gehen in den Ruhestand. Der BANKINGCLUB zeigt die wichtigsten Arbeitsmarktentwicklungen auf einen Blick.
Vor einem halben Jahr sind die Coronaschutzmaßnahmen ausgelaufen. Die Pandemie ist zwar weg – geblieben ist bei Deutschlands Banken und Sparkassen aber die Mobilarbeit. Eine Bestandaufnahme.
Der Trend zum Studium setzt sich fort. Der Anteil junger Menschen im dualen Ausbildungssystem ist niedrig wie nie. Trotzdem: Die Banklehre bleibt für viele weiterhin ein attraktiver Start ins Berufsleben.
Der Transformationsgedanke ist in der Finanzbranche angekommen. Der Wille auch? Dennis Chan, Bereichsleiter People & Culture in der Hamburger Sparkasse, spricht im Interview über die Gemeinsamkeit von Transformation und HR, Notwendigkeit von Führung und auf welche Aspekte es bei der Umsetzung struktureller Veränderung wirklich ankommt.
Zu Beginn des Jahres zeichnet sich eine Trendwende an den Aktienmärkten ab. Aber kann sich die Finanzbranche auch in den Bereichen Immobilien, Personal und ESG auf eine Zeitenwende einstellen? Von Fiona Gleim
Der Fachkräftemangel ist in aller Munde und sorgt allenthalben für Probleme Die Last tragen muss folglich das deutsche Wohlstandsniveau. Eine Studie der KfW deutet auf eine Zeitenwende.
Zu einer modernen Personalstrategie gehört ein umfassendes, vielfältiges und zielgruppengerechtes Ausbildungskonzept – angepasst an ein neues Verständnis von Arbeit. Katja Hain, Leiterin Ausbildung und Nachwuchsgruppen im Deutsche Bank Konzern, beschreibt, wie das Kreditinstitut vielversprechenden Nachwuchs findet, fördert und bindet.
Der Anteil von Frauen in der Führungsebene steigt. Großunternehmen gehen weitere Schritte in Richtung Gleichberechtigung. Allerdings gibt es zwischen Exekutive und Aufsicht mitunter große Unterschiede.
In nahezu allen Bereichen fehlt es an qualifiziertem Personal, wobei es gerade an IT-Fachkräften branchenübergreifend mangelt. Die Bausparkasse Schwäbisch Hall setzt hier einige erprobte Maßnahmen zur Mitarbeitergewinnung und -bindung ein. IT-Vorständin Kristin Seyboth berichtet im Interview.