Jede neue Möglichkeit bietet auch Risiken. Für Organisationen aller Größen ist es entscheidend, diese Risiken in ihrem vollen Ausmaß zu verstehen und bestmöglich zu kontrollieren. Prozesse können dabei als solide Grundlage für die Einhaltung von Regularien und eine kontinuierliche Verbesserung dienen.
Dazu bedarf es eines Umdenkens und einer Neustrukturierung der gewohnten Prozesse und Prozessumgebungen. Anhand von ausgewählten Beispielen wird im Rahmen des Webinars der Wandel von einer klassischen zu einer digital transformierten Organisationsform präsentiert und erörtert.
Folgende Themen werden besprochen:
- Aktuelle Trends und Herausforderungen im Prozesswesen und damit einhergehende Auswirkungen
- Vorstellung eines methodischen Vorgehensmodells zur Erlangung der Operational Excellence
- Umgang mit Regularien wie der SfO, Risiko- & Compliance-Vorgaben, ISO-Normen etc.
- Auswertung und Analyse von Prozessen als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)
