RISIKOKULTUR – DAS UNSICHTBARE SICHTBAR MACHEN

TRAININGSINHALTE

„Culture eats Strategy for Breakfast.“ – Peter Drucker

Risikokultur ist mehr als eine Sammlung von Vorschriften oder Strategiepapieren. Sie kann nicht per Definition vorgegeben werden, sondern beschreibt die Art und Weise, wie Mitarbeiter und damit Unternehmen Entscheidungen über Risiken und Chancen treffen. Kurz, Risikokultur zielt auf das tatsächliche Verhalten der Mitarbeiter in ihrem täglichen Handeln. Sie ist die unsichtbare, doch treibende Kraft hinter Entscheidungen.

Auch die Aufsichtsbehörden haben die Bedeutung des Themas erkannt. Insbesondere die fünfte MaRisk-Novelle schreibt die Förderung einer angemessenen Risikokultur vor. Gleichzeitig existieren jedoch keine verbindlichen Standards oder Vorgaben, aus welchen Elementen eine solch angemessene Kultur besteht und wie eine entsprechende Umsetzung in der Praxis aussieht. Damit stehen Unternehmen vor der Herausforderung, Risiko-kultur ohne klar formulierte Kriterien zu implementieren und zu prüfen. Geprüfte Bereiche wiederum müssen die Ergebnisse ihrer Maßnahmen im Rahmen einer Prüfung darlegen.

Dieses Training soll das Unsichtbare greifbar machen: Gemeinsam erarbeiten wir einen Drei-Stufen-Ansatz für die Etablierung einer nachhaltigen Risikokultur. Wir beleuchten Maßnahmen zur Steuerung von Kultur und diskutieren Möglichkeiten zur Bewertung.

LERNZIELE

Die TeilnehmerInnen…

• identifizieren relevante Elemente der Risikokultur und setzen sie zueinander in Beziehung
• können die Relevanz von Risikokultur und die regulatorischen Anforderungen erläutern
• wenden das Konzept der Risikokultur auf Ihre Organisation an und unterstützen Prüfungen

UNSERE REFERENTEN