Wirtschaft und Gesellschaft haben sich verändert, aber die Managementmethoden sind gleich geblieben. Vieles, was jahrzehntelang als Standard galt, muss heute hinterfragt werden: Zielverhandlungen, vorfixierte Ziele, individuelle Mitarbeiterbewertungen, leistungsorientierte Vergütung, Budgets und Plan-Ist-Vergleiche – alles Standards, aber alle heute noch zeitgemäß? Und wenn nicht, wie kann man es heute besser machen? Was tritt an die Stelle von Anweisung, Anreizung, Zielvereinbarung und Budgetplanung?
Unser Referent des Abends, Niels Pfläging, zeigt, dass Unternehmen, die auf fixierte Ziele und Budgets verzichten, dauerhaft erfolgreicher sind. Er zeigt, wie die Umsetzung von Beyond Budgeting tatsächlich funktioniert und wie sich Unternehmen aus dem Klammergriff von Kommandokultur und Bürokratie befreien.
Niels Pfläging ist erfolgreicher Autor der Buchtitel „Beyond Budgeting, Better Budgeting“ und „Führen mit flexiblen Zielen“ und Direktor des brasilianischen Beratungshauses MetaManagement Group. Er ist Direktor des Beyond Budgeting Round Table (BBRT) in Südamerika. Zu den Mitgliedern des BBRT zählten seit seiner Gründung 1998 u.a. UBS, Deutsche Bank, Wachovia, Charles Schwab, American Express, MasterCard, CIBC, Omgeo und die Weltbank (siehe BBRT).
An dieser Stelle ein herzliches Dankeschön an die Frankfurt School of Finance and Management, die uns auch an diesem Abend wieder als treuer Sponsor zur Seite steht!
