Um wettbewerbsfähig zu bleiben, vereinfachen Banken ihre Geschäftsmodelle und IT-Landschaften und suchen gleichzeitig nach optimalen Ertragsquellen. Die Budgets werden weitgehend durch regulatorische Änderungen bestimmt, weniger durch große Transformationsprojekte. Um die Bank zu „ändern“, müssen vor allem CIOs und COOs gleichzeitig sicherstellen, dass neue Lösungen integriert werden, um die Wertschöpfung zu maximieren und die Kontinuität der Geschäftsabläufe sicherzustellen. Revolutionäre „Big Bang“- und „Rip and Replace“-Projekte sind kleineren, evolutionären Projekten gewichen. Auch aufgrund sinkender Erträge bei gleichzeitig steigenden Kosten müssen Banken ihre Geschäfts-, Betriebs- und IT-Strategien überdenken, neugestalten und optimieren.
Bei diesem BANKINGCLUB-FORUM geben Ihnen Accenture und Finastra einen Überblick über die aktuellen Entwicklungen in der Treasury- und Kapitalmarktwelt, insbesondere über die Marktstruktur, die neuen Akteure und Regulierung wie MiFID II, FRTBSA, SA-CCR usw.
