Gastartikel von Dr. Hans-Peter Güllich
Ein Artikel von Avanon Im Rahmen einer im Oktober 2011 durchgeführten Erhebung bewerteten Führungskräfte von mittleren und größeren Unternehmen die Risiken und Chancen für das kommende Jahr. Die Finanzmärkte und das wirtschaftliche Umfeld sehen sie als größte Gefahren.
Bereits mit einem beachtlichen Abstand auf das wirtschaftliche Umfeld und die Finanzmärkte folgen auf den Plätzen drei und vier des Sorgenbarometers das künftige Verhalten der Kunden und deren Investitions- und Konsumbereitschaft sowie das politische Umfeld. Dies sind die Resultate einer im Oktober 2011 durchgeführten Erhebung der Avanon AG. Sie befragte Führungskräfte von mittleren und grösseren Unternehmen und CEOs, CFOs sowie Risk Manager beurteilten die Top-Risiken und -Chancen des kommenden Jahres. Chancen orten die Befragten im Marketing und Vertrieb sowie in der Pflege und Weiterentwicklung von Produkten und Dienstleistungen. Eine hohe Bedeutung wird der Unternehmenskultur beigemessen. Hier werden besondere Chancen ausgemacht, um über eine eigenständige und differenzierende Unternehmenskultur in einem wirtschaftlich anspruchsvollen und schwierigen Umfeld erfolgreich bestehen zu können. Sowohl als Risiko wie auch als Chance wird das fachliche Know-how beurteilt. Während die einen über ausreichend Wissen verfügen und diesen Aktivposten entsprechend als Chance im kommenden Jahr werten, beklagen die anderen den Mangel an fachlichem Know-how als bedeutenden Risikofaktor. Als wichtige Faktoren in der Risiko- und Chancen-Beurteilung für das kommende Jahr wurden zudem die Finanzen, die IT-Infrastruktur sowie die internen Prozesse genannt. Keine besondere Aufmerksamkeit kommt der Umwelt und der Ökologie zu. Weder in der Risiko- noch in der Chancen-Bewertung spielen diese beiden Themen für Führungskräfte eine herausragende Rolle.
Risikowahrnehmung ist erster Schritt
Diese Beurteilungen sind deshalb so interessant, weil sie das gesamte Risikomanagement eines Unternehmens betreffen. In einem ersten Schritt müssen Risiken nämlich immer erkannt und bewertet werden. Aufgrund dieser Bewertungen werden entsprechende Massnahmen eingeleitet und diese dann laufend kontrolliert. Wer ein Risiko aber nicht erkannt oder falsch bewertet hat, wird darauf nicht optimal reagieren können. In dieser Risikowahrnehmung stehen Unternehmen heute wachsenden Anforderungen gegenüber: Globale Märkte, kürzere Produktlebenszyklen, steigende Kundenerwartungen und zunehmender Druck von den Finanzmärkten. Sowohl neue gesetzliche Vorschriften als auch regulatorische Vorgaben rücken die Themen Risikomanagement, Enterprise Governance und Compliance Management verstärkt in den Mittelpunkt. Es kommt deshalb mehr denn je darauf an, mit Risiken wirtschaftlich umzugehen und neue Chancen schnell ergreifen zu können.
Effizientes Tool als zweiter Schritt
Ein Risikomanager muss sich heute ähnlich verhalten wie ein Bergsteiger: Er braucht entsprechendes Werkzeug und angemessene Ausrüstung, plant stets schon den übernächsten Schritt und erklimmt den Gipfel nie ohne zuverlässigen Partner. Es gibt Software-Tools, die im Risiko- und Chancenmanagement unterstützen können. Die Avanon AG ist einer der Marktführer in Softwarelösungen für Enterprise Governance, Risk und Compliance Management und bietet mit ihrem webbasierten System ein ideales Werkzeug und eine optimale Ausrüstung für das Risikomanagement. Die langjährige Erfahrung des Unternehmens, die hohe Kundenzufriedenheit und die Nähe zur Marktpraxis machen die Avanon AG so zum richtigen Partner auf dem Weg zu einem effizienten Risikomanagement. In die aktuellste Version der Software haben die Entwickler die Erfahrungen und Ideen aus dem Alltag der Anwender einfliessen lassen. Die intuitiv zu bedienende Benutzeroberfläche ist moderner gestaltet, das Tool verwendet die neuesten Web-Technologien und reduziert die Komplexität durch eine noch einfachere Navigation. Die Anwender können das Risikomanagement stets mit verwandten Themen innerhalb einer einzigen Software verbinden. Und durch die modulare Bauweise des Systems lässt es sich flexibel und schnell an sich verändernde Unternehmensbedürfnisse anpassen.
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