MaRisk

  • Risikomanagement im Fokus der Bankbranche

    Risikomanagement im Fokus der Bankbranche

    Risikomanagement ist ein wichtiger Aspekt in der täglichen Arbeit von Banken und Finanzdienstleistern. Mehr denn je ist dieses Thema in der Branche gefragt. Daher veranstaltet der BANKINGCLUB bis Ende des Jahres einige Veranstaltungen rund um diesen Schwerpunkt.

  • Risikomanagement für Banken nimmt Fahrt auf

    Risikomanagement für Banken nimmt Fahrt auf

    Finanzinstitute geraten erneut unter Handlungsdruck. Im Visier der Prüfer: Selbstentwickelte Anwendungen (IDVs). Die Volksbank Kaiserslautern eG hat im Rahmen der Fusion mit der VR-Bank Westpfalz eine zentrale Serverlösung implementiert, um das Prozessmanagement im Haus zu optimieren.

  • „Wir müssen weg vom Wildwuchs der Systeme“

    „Wir müssen weg vom Wildwuchs der Systeme“

    In den kommenden drei Jahren steigt die Bedeutung von Prozessmanagement für deutsche Banken deutlich an. Fast jeder zweite Bankmanager schätzt, dass Business Process Management (BPM) bis 2018 einen sehr hohen Stellenwert einnimmt. Das Bankhaus Metzler greift dieser Entwicklung bereits vor und hat die bestehende Anwendungslandschaft innerhalb der Bankorganisation integriert.

  • BPM-Software richtig einsetzen

    BPM-Software richtig einsetzen

    Bankorganisatoren, die Prozesse leben, brauchen nur ein gutes BPM-System.

  • Eingriff ins IT-Räderwerk

    Eingriff ins IT-Räderwerk

    Die MaRisk erfordert ein zentrales Auslagerungsmanagement.

  • IT-Outsourcing: „MaRisk stellt bewährte Rahmenverträge auf die Probe“

    IT-Outsourcing: „MaRisk stellt bewährte Rahmenverträge auf die Probe“

    Kaum eine Bank stemmt IT- und Anwendungssysteme heute noch ganz allein. Aufsichtsrechtliche Anforderungen und ein wirtschaftlicher Betrieb stellen hohe Hürden dar. Bei IT-Auslagerungen droht jetzt jedoch Ungemach: Die aktuelle MaRisk-Novelle verlangt eine strengere Kontrolle von Dienstleistern. Bestehende Rahmenverträge greifen wohlmöglich zu kurz, sagt Günther Heiß, Bereichsleiter Anwendungsentwicklung für die Basissysteme bei der SDV-IT. Interview: Philipp…

  • Die MaRisk Compliance –  Entwicklung einer Best Practice

    Die MaRisk Compliance – Entwicklung einer Best Practice

    Mit der 4. MaRisk-Novelle hat die deutsche Bankenaufsicht BaFin eine zusätzliche Compliance-Funktion neben der bisherigen Wertpapier- und Geldwäsche-Compliance eingeführt. Einer besonderen Aufmerksamkeit unterliegt die Regelung der Tz. 2 des MaRisk AT 4.4.2. Hier wird „die Identifizierung der wesentlichen rechtlichen Regelungen und Vorgaben, deren Nichteinhaltung zu einer Gefährdung des Vermögens des Instituts führen kann, … unter…

  • Die MaRisk Compliance – Entwicklung einer Best Practice

    Die MaRisk Compliance – Entwicklung einer Best Practice

    Mit der 4. MaRisk-Novelle hat die deutsche Bankenaufsicht BaFin eine zusätzliche Compliance-Funktion neben der bisherigen Wertpapier- und Geldwäsche-Compliance eingeführt. Basis für diese Entscheidung waren die Erfahrungen der Finanzmarktkrise, die den Kreditinstituten hohe Schäden durch Kundenklagen in der Beratung und dem Verkauf von Anlageprodukten eingebracht hat. Hinzu kamen Verluste durch Entschädigungsleistungen im Kreditgeschäft, die zu einem…

  • BANKINGNEWS Nr. 241

    BANKINGNEWS Nr. 241

    aktuell. unabhängig. institutsübergreifend. ISSN 1864-0664 – 10. Jahrgang

  • BANKINGNEWS Nr. 225

    BANKINGNEWS Nr. 225

    aktuell. unabhängig. institutsübergreifend. ISSN 1864-0664 – 09. Jahrgang

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