Bankorganisation

  • Wenn Digitalisierung einfach intelligent ist

    Wenn Digitalisierung einfach intelligent ist

    Zukunftsweisend, papierlos, nachhaltig – diese Aspekte fehlten bis vor einigen Jahren noch im Dokumentenmanagement von Finanzinstituten. Die Bearbeitung und Genehmigung von Kreditverträgen stellen für Banken einen enormen Aufwand dar. Ob Gehaltsbelege, Formulare, Notarunterlagen oder Grundbücher: Die Akte eines Kreditantragstellers wächst unweigerlich auf ein komplexes Dokumentenarsenal an. Den Durchblick behalten und das Dokumentenmanagement effizient „wuppen“: eine…

  • Was Banken von Spotify lernen können

    Was Banken von Spotify lernen können

    Agile, schnelle Entscheidungen von Teams, in denen flache bis gar keine Hierarchien herrschen und die dazu auch noch völlig autonom agieren: Für die meisten Banken sind solche Managementphilosophien noch immer Zukunftsmusik. Ausgerechnet von Musik-Streamer Spotify kommt jedoch ein System, was auf genau diese Komponenten setzt – und die Bankbranche aufhorchen lässt.

  • Das Ziel

    Das Ziel

    Autoren: Eliyahu M. Goldratt (Verfasser), Dwight Jon Zimmerman (Verfasser), Dean Motter (Illustrator) Preis: 25,00 Euro Seiten: 136, broschiert ISBN: 978-3-593-50906-8 Verlag: Campus Verlag

  • Vabanque-Spiel

    Vabanque-Spiel

    Die Deutsche Bank holt die Beratungstruppe Cerberus Operations Advisory Company ins Haus. Ein Ritt auf dem Pulverfass?

  • Rezension: Digital Work Design

    Rezension: Digital Work Design

    Der Begriff der „Digitalisierung“ ist heutzutage nicht mehr aus unserem Verständnis von einer „Handelswelt der Zukunft“ wegzudenken. Und das erst recht, wenn es um die Durchdringung von Unternehmensbereichen geht. Hier sehen wir uns einer enormen Flut von Daten gegenüber – und das jeden Tag. Die Digitalisierung ist im vollen Gange und hat längst unsere gesellschaftliche…

  • Agiles Projektmanagement in Banken – eine Utopie?

    Agiles Projektmanagement in Banken – eine Utopie?

    In der Bankenwelt greift seit einigen Jahren mehr und mehr das Schlagwort „agiles Projektmanagement“ bzw. „Agilität“ um sich. Doch was ist damit eigentlich gemeint und welche Chancen und Risiken ergeben sich bei der internen Transformation zu einer „agilen“ Bank?

  • Künstliche Intelligenz als Use Case Factory: vom Management operativer Risiken lernen

    Künstliche Intelligenz als Use Case Factory: vom Management operativer Risiken lernen

    Viele Herausforderungen der Gesamtbanksteuerung sind noch nicht gelöst. Insbesondere Informationsasymmetrien führen immer wieder zu Problemen. Dabei gibt es in Teilbereichen der agilen Softwareentwicklung gute Ansätze, die sich Banken zu Nutze machen können.

  • Waidmannsheil

    Waidmannsheil

    In einem Brief appellierte der neue Deutsche-Bank-Chef jüngst an die Jägermentalität seiner Mitarbeiter. Doch wo bleibt der Kunde, wenn die Bank bald auf die Jagd geht?

  • German Dream in der Deutschen Bank

    German Dream in der Deutschen Bank

    Ein Ende zieht auch immer einen neuen Anfang nach sich. In diesem Fall bedeutet das Ende von John Cryan auf der Brücke der Deutschen Bank den Anfang einer neuen Ära. Denn mit Christian Sewing übernimmt seit langer Zeit mal wieder kein Investmentbanker das Ruder des Hauses, das in den letzten drei Jahren fast neun Milliarden…

  • Von Säulen, Telefonzellen und Dinosauriern

    Von Säulen, Telefonzellen und Dinosauriern

    Bis zum Jahr 2030 soll es in Deutschland nur noch 150 bis 300 Banken geben. Das prognostiziert das Beratungsunternehmen Oliver Wyman in einer kürzlich veröffentlichten Studie – ein vergleichbares Aussterben gab es zuletzt vor 65 Millionen Jahren: an der prähistorischen Kreide-Tertiär-Grenze.