Zukunftsweisend, papierlos, nachhaltig – diese Aspekte fehlten bis vor einigen Jahren noch im Dokumentenmanagement von Finanzinstituten. Die Bearbeitung und Genehmigung von Kreditverträgen stellen für Banken einen enormen Aufwand dar. Ob Gehaltsbelege, Formulare, Notarunterlagen oder Grundbücher: Die Akte eines Kreditantragstellers wächst unweigerlich auf ein komplexes Dokumentenarsenal an. Den Durchblick behalten und das Dokumentenmanagement effizient „wuppen“: eine…
Agile, schnelle Entscheidungen von Teams, in denen flache bis gar keine Hierarchien herrschen und die dazu auch noch völlig autonom agieren: Für die meisten Banken sind solche Managementphilosophien noch immer Zukunftsmusik. Ausgerechnet von Musik-Streamer Spotify kommt jedoch ein System, was auf genau diese Komponenten setzt – und die Bankbranche aufhorchen lässt.
Autoren: Eliyahu M. Goldratt (Verfasser), Dwight Jon Zimmerman (Verfasser), Dean Motter (Illustrator) Preis: 25,00 Euro Seiten: 136, broschiert ISBN: 978-3-593-50906-8 Verlag: Campus Verlag
Die Deutsche Bank holt die Beratungstruppe Cerberus Operations Advisory Company ins Haus. Ein Ritt auf dem Pulverfass?
Der Begriff der „Digitalisierung“ ist heutzutage nicht mehr aus unserem Verständnis von einer „Handelswelt der Zukunft“ wegzudenken. Und das erst recht, wenn es um die Durchdringung von Unternehmensbereichen geht. Hier sehen wir uns einer enormen Flut von Daten gegenüber – und das jeden Tag. Die Digitalisierung ist im vollen Gange und hat längst unsere gesellschaftliche…
In der Bankenwelt greift seit einigen Jahren mehr und mehr das Schlagwort „agiles Projektmanagement“ bzw. „Agilität“ um sich. Doch was ist damit eigentlich gemeint und welche Chancen und Risiken ergeben sich bei der internen Transformation zu einer „agilen“ Bank?
Viele Herausforderungen der Gesamtbanksteuerung sind noch nicht gelöst. Insbesondere Informationsasymmetrien führen immer wieder zu Problemen. Dabei gibt es in Teilbereichen der agilen Softwareentwicklung gute Ansätze, die sich Banken zu Nutze machen können.
In einem Brief appellierte der neue Deutsche-Bank-Chef jüngst an die Jägermentalität seiner Mitarbeiter. Doch wo bleibt der Kunde, wenn die Bank bald auf die Jagd geht?
Ein Ende zieht auch immer einen neuen Anfang nach sich. In diesem Fall bedeutet das Ende von John Cryan auf der Brücke der Deutschen Bank den Anfang einer neuen Ära. Denn mit Christian Sewing übernimmt seit langer Zeit mal wieder kein Investmentbanker das Ruder des Hauses, das in den letzten drei Jahren fast neun Milliarden…
Bis zum Jahr 2030 soll es in Deutschland nur noch 150 bis 300 Banken geben. Das prognostiziert das Beratungsunternehmen Oliver Wyman in einer kürzlich veröffentlichten Studie – ein vergleichbares Aussterben gab es zuletzt vor 65 Millionen Jahren: an der prähistorischen Kreide-Tertiär-Grenze.