Personal
„Veränderungsbereitschaft muss ins Blut übergehen“
Mit mehr als 20 Millionen Verträgen in den Büchern sind Volkswagen Financial Services größter automobiler Finanzdienstleister in Europa, erklärt Christiane Hesse, Mitglied im Vorstand für den Bereich Personal und Organisation des Finanzdienstleisters. Der Schlüssel zum Erfolg ist eine ständige Veränderung der Geschäftsprozesse, intern wie extern. Besonders die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter müssen für stetige Veränderung am…
Der HR Management Cup 2018
Beim alljährlichen HR Management Cup schlüpfen die Teilnehmer für zwei Wochen in die Rolle des Personalvorstands eines Unternehmens. Wir sprachen mit Günther Kober, Geschäftsführer bei Veranstalter IndustryMasters, über die diesjährige Ausgabe.
Hirnforschung meets Chef
In Berlin dreht sich das HR-Karussel: Beim zweitägigen Personalmanagementkongress trafen sich Personaler aus unterschiedlichen Branchen, um neue Methoden, Meinungen und Telefonnummern auszustauschen. Das Highlight: Eine Keynote der Familienministerin Dr. Franziska Giffey.
Der Computer analysiert, der Mensch entscheidet
Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz hat das Potenzial, im Recruitingprozess objektivere Ergebnisse zu liefern. Erfahrene Führungskräfte bei Talanx haben ein Tool getestet, welches anhand von Sprachproben psychologisch valide Aussagen zur Persönlichkeit des Probanden trifft. Ein Praxisbericht.
Change mich am Arsch
Autor: Axel Koch Preis: 16,00 € 302 Seiten, broschiert ISBN: 978-3-430-20245-9 Econ Verlag
Zombies vor den Toren!
Wie jede Generation, die neu auf den Arbeitsmarkt strömt, bringt auch die Generation Z ganz eigene Forderungen und Erwartungen mit, die so manchem Babyboomer das Fürchten lehren. Doch anstatt sich wie vor einer Zombiehorde zu verbarrikadieren, sollten Unternehmen ihre Tore öffnen und von den Eindringlingen lernen.
Personalentwicklung auf dem digitalen Prüfstand
Digitalisierung wird in den Medien aktuell gerne als „Jobkiller“ gebrandmarkt, der natürlich auch den Finanzsektor nicht verschont. Eine aufmerksame Personalentwicklungsarbeit kann hier jedoch eingreifen, indem sie Potenziale erkennt, fördert und physische Mitarbeiter auch im digitalen Zeitalter unentbehrlich macht.
Auf die Plätze, fertig, los! Der Kampf um die besten Mitarbeiter beginnt
Wer heute als gut qualifizierter Mitarbeiter auf der Suche nach einer neuen Herausforderung ist, lässt sich immer häufiger von Recruitern ansprechen, statt selbst aktiv zu werden. Das stellt Personaler vor ganz neue Herausforderungen. Welche das sind, erklärt Boris Boettcher, Leiter der Personalabteilung der Quirin Privatbank AG.
Intern vor extern – Besetzung von Stellen durch Bewerber aus dem eigenen Haus
„Die Abwesenheit oder das Ausscheiden von Mitarbeitern sollte nicht zu nachhaltigen Störungen der Betriebsabläufe führen“, heißt es in der MaRisk AT 7.1. Ein Personaler muss darüber hinaus gewährleisten, dass das Qualifikationsniveau der Mitarbeiter angemessen ist. Allein deshalb lohnt sich eine gezielte und geplante Nachfolgeregelung. Dazu werden im ersten Schritt vor allem Schlüsselpositionen im Unternehmen identifiziert.…
Eine neue Kündigungskultur
Im Kampf um die Nachfolge Londons als Bankenhauptstadt Europas greift Hessens Finanzminister Thomas Schäfer zu ungewöhnlichen Mitteln: Er möchte den bisher gültigen Kündigungsschutz für Risikoträger bei Banken lockern. Das soll Frankfurt als neuen Standort für ausländische Banken interessanter machen.