Personal
New Work in der Finanzbranche – wo geht die Reise hin?
Wenn man immer weiß, wohin die Reise geht, ist es auf Dauer doch auch langweilig. So oder so ähnlich könnte man die Situation bei der Veränderung der Arbeitssituationen und vor allem der Arbeitsweisen in der Finanzindustrie beschreiben, denn auch hier ist das Reiseziel noch nicht zu 100 Prozent klar. Sicher ist jedoch, die Prinzipien der…
Wir brauchen eine Trennungskultur
Während der Konzeption dieses Beitrags führte ich ein Telefongespräch mit einer Freundin und Kollegin aus dem HR-Bereich: „Du, ich schreibe über Trennungskultur!“ „Aha…fein…ist das eine Kultur?“ „Naja, bei uns wohl nicht, aber sie könnte es sein!“
„Azubis eng in den Arbeitsalltag einbinden“
In vielen Fällen versagt jede Theorie, sobald sie Anwendung im praktischen Szenario finden muss. Um diesen Umstand zu verhindern, fährt die Santander Consumer Bank das Modell der Azubi-Filiale. Im Gespräch erläutert Nicole Hamacher, HR Generalist Talent & Qualification, die Hintergründe des Modells.
Leistungsmotor Wertschätzung
Erfolg – Anerkennung – Wertschätzung. Dies sind nur drei Attribute, die in einem erfüllenden Berufsleben zum Alltag dazu gehören sollten. Denn wie heißt es so schön? Wer in seinem Beruf eine Berufung gefunden hat, braucht nie mehr zu arbeiten.
Spielerische Weiterbildung
Nicht nur Prozessmanagement und Zahlungsverkehr unterliegen dieser Tage dem Einfluss der Digitalisierung. Auch im Bereich Weiterbildung gehen Kredithäuser neue digitale Wege. Ein Beispiel, das zuletzt für positives Aufsehen sorgte, ist die Quiz-App der OstseeSparkasse Rostock: Das OSPA-Quiz.
Arbeitszeitmodelle in Banken – Gesellschaftliche Fragestellungen zur Entwicklung
Bereits im Dezember 2013 stellte das Unternehmen Microsoft der Öffentlichkeit das sogenannte „Manifest für ein neues Arbeiten“ vor. In diesem ging es darum, dass in digitalen Welten und Arbeitswelten, die aus Denken und Projekten bestehen, ein starres 9to5-Modell nicht mehr zeitgemäß sei. Microsoft legt hier fest, dass ein Arbeiten der Mitarbeiter immer und überall erfolgen…
Mit IT-Experten die Zukunft gestalten
Der wachsende Mangel an IT-Kräften stellt auch Banken und Finanzdienstleister auf die Probe. Denn die IT ist ein wesentlicher Faktor, um die zentralen Herausforderungen der Finanzwirtschaft zu lösen. Daher müssen nicht nur Kreditinstitute, sondern auch deren IT-Dienstleister Strategien entwickeln, um dem Fachkräftemangel wirkungsvoll zu begegnen.
„Den klassischen Personaler gibt es nicht mehr“
Nicht nur die Ansprüche und Wertvorstellungen von Bewerbern haben sich in den letzten Jahren enorm gewandelt. Auch das Profil des HR-Managers wurde dadurch grundlegenden Veränderungen unterzogen. Marcus Gasch vom Personaldienstleister I. K. Hofmann beschreibt die aktuellen Entwicklungen im Recruiting. Interview: Philipp Scherber
„Wir suchen mindestens 50 Vermögensberater“
Personalabbau ist in der Bankbranche ein Thema, das immer wiederkehrend die Nachrichten bestimmt. Allerdings gibt es ein kleines gallisches Dorf, das sich gegen diesen Trend wehrt und mittelfristig eine Erweiterung des eigenen Personalkontingents plant, wie Erwin Bengler von der Quirin Privatbank im Gespräch erläutert.
Gesundes Banking
„Deutsche Arbeitnehmer sind am Limit“ überschrieb eine deutsche Krankenkasse im vergangenen Jahr die Ergebnisse ihrer Studie zum betrieblichen Gesundheitsmanagement. Besonders überraschend: Vor allem junge Arbeitnehmer im Alter von 18 bis 39 Jahren sind betroffen. 91 Prozent dieser Altersgruppe fühlen sich von ihrem Job sehr belastet. Mit welchen Maßnahmen kann eine Bank dieser Entwicklung begegnen?