Personal
„Das A und O jeder Transformation sind regelmäßige Retrospektiven“
Der Transformationsgedanke ist in der Finanzbranche angekommen. Der Wille auch? Dennis Chan, Bereichsleiter People & Culture in der Hamburger Sparkasse, spricht im Interview über die Gemeinsamkeit von Transformation und HR, Notwendigkeit von Führung und auf welche Aspekte es bei der Umsetzung struktureller Veränderung wirklich ankommt.
Trübe Aussichten, klare Ziele
Zu Beginn des Jahres zeichnet sich eine Trendwende an den Aktienmärkten ab. Aber kann sich die Finanzbranche auch in den Bereichen Immobilien, Personal und ESG auf eine Zeitenwende einstellen? Von Fiona Gleim
KfW Studie: Deutsches Wohlstandswachstum reißt ein
Der Fachkräftemangel ist in aller Munde und sorgt allenthalben für Probleme Die Last tragen muss folglich das deutsche Wohlstandsniveau. Eine Studie der KfW deutet auf eine Zeitenwende.
Für die Generation Zukunft: Nachwuchsförderung und Ausbildung auf Augenhöhe
Zu einer modernen Personalstrategie gehört ein umfassendes, vielfältiges und zielgruppengerechtes Ausbildungskonzept – angepasst an ein neues Verständnis von Arbeit. Katja Hain, Leiterin Ausbildung und Nachwuchsgruppen im Deutsche Bank Konzern, beschreibt, wie das Kreditinstitut vielversprechenden Nachwuchs findet, fördert und bindet.
Die Führungsebene wird weiblicher
Der Anteil von Frauen in der Führungsebene steigt. Großunternehmen gehen weitere Schritte in Richtung Gleichberechtigung. Allerdings gibt es zwischen Exekutive und Aufsicht mitunter große Unterschiede.
“Das Netzwerk der eigenen Mitarbeiter ist ein zentrales Aushängeschild”
In nahezu allen Bereichen fehlt es an qualifiziertem Personal, wobei es gerade an IT-Fachkräften branchenübergreifend mangelt. Die Bausparkasse Schwäbisch Hall setzt hier einige erprobte Maßnahmen zur Mitarbeitergewinnung und -bindung ein. IT-Vorständin Kristin Seyboth berichtet im Interview.
„Immer, wenn jemand ein anhaltend untypisches Verhalten zeigt, sollte genauer hingeschaut werden“
Über psychische Erkrankungen wird zu wenig gesprochen. Das gilt sowohl gesamtgesellschaftlich als auch für die Finanzbranche. Janina Blume, Gesundheitsmanagerin in der Sparda-Bank Berlin, beschreibt, warum sich das so schnell wie möglich ändern sollte und wie die Bank die psychische Gesundheit von Mitarbeitern gezielt in den Fokus rückt.
„Das intellektuelle Kapital der Mitarbeiter ist die entscheidende Ressource“
Im Bereich Personal bestehen aktuell große Herausforderungen. In der Union Investment ist Sonja Albers für das Ressort verantwortlich. Im Interview spricht die Vorständin über moderne Führung, herausfordernde Fragestellungen in Bezug auf Nachhaltigkeit, Wandel in den Teams und Beständigkeit im Leben.
Die Führungskraft als Influencer
Autorin: Barbara Liebermeister Preis: 29,90 € Umfang: 219 Seiten Verlag: GABAL-Verlag GmbH
Mitarbeitergewinnung in einem schwierigen Marktumfeld
Bewerbungsgespräch mal anders: Nicht die Kandidaten, sondern die Unternehmen müssen von sich überzeugen. Wie das gelingt und wie Banken vielversprechende Bewerber begeistern, erklärt Regine Busch von der Gladbacher Bank AG.