Personal
Digital Leadership gibt’s nicht
Leadership lässt sich als soziale Beziehung nicht digital abbilden. Dennoch muss sich Führung – auch durch die Digitalisierung angestoßen – auf vielen Ebenen verändern.
Debatte: Schluss mit Boni?!
Beim Geld hört bekanntlich die Freundschaft auf. Wer in Zukunft auf seinen Bonus verzichten soll, wird ganz sicher nicht erfreut sein – doch Personalexperten zweifeln immer häufiger, dass variable Vergütung ein Modell für die Zukunft ist.
Eine Frage des Mindset
Alle Mitarbeiter auf die Reise der digitalen Transformation mitnehmen? Und begeistern? Begeistern kann sich ein Mensch nur von sich aus. Anlässe dafür können wir schaffen. Allerdings haben wir das erst nach einer Weile gelernt.
Flagge zeigen für Diversity
Das Thema Vielfalt rückt sowohl im Alltag als auch in der Arbeitswelt stärker in den Fokus. Die Finanzindustrie sollte diese Chance nutzen.
BANKINGCLUB-Radar: Die Organisation in digitalen Zeiten
Erstaunliche Ergebnisse im ersten BANKINGCLUB-Radar: Obwohl viele Banken heute die Wichtigkeit von Digitalisierung sehen, scheinen sich noch längst nicht alle damit intensiv zu beschäftigen.
Kulturwandelverordnung
Kick-offs, laxe Kleiderordnung und das Duzen mögen dieser Tage im Trend liegen. Doch einen Kulturwandel kann man nicht befehlen wie das Sommer-Outfit bei der Bundeswehr.
Detlef Zell und Michel Billon – der Weg zur agilen Bank
Detlef Zell und Michel Billon – Geschäftsführer der Hanseatic Bank | Agiles Arbeiten steht bei vielen Unternehmen hoch im Kurs. Die Hanseatic Bank hat die Transformation ihrer Organisation und Arbeitsweisen vor zwei Jahren eingeläutet. Detlef Zell und Michel Billon beschreiben im Interview, wie sie ihre Mitarbeiter von den Veränderungen überzeugen möchten und welche Rolle dabei…
„Wir fördern unsere Mitarbeiter, aber fordern auch einiges“
Mit einem weltweit gültigen Verhaltenskodex, genannt Corporate Behaviours, will die Santander-Gruppe konzernweit ein faires Arbeitsklima auf Augenhöhe zwischen allen Mitarbeitern schaffen und gängige Ressort-Grenzen überwinden. Was hinter der Methode steckt und warum Veränderungen manchmal Zeit brauchen, verriet uns Christina Blessing, Teamleiterin People Development, im Gespräch.
„See it, do it, feel it and love it“
Das „wir“ ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens, denn es kann immer nur so gut sein wie seine Mitarbeiter. Aus diesem Grund hat RatePAY das gesamte HR-Team auf eine Business-Partner-Logik aufgebaut und kann so die Bedürfnisse eines jeden Mitarbeiters individuell betreuen.
Wie der Kulturwandel dem Löwen begegnet…
Unternehmen brauchen Kultur-Beweger, die das selbstverantwortliche Handeln fördern. Das findet auch die Volkswagen Financial Services und wagt sich dafür mit dem Projekt FS.START.UP in die „Höhle der Löwen“. Inspiriert von der TV-Show präsentieren Mitarbeiter ihre Ideen – und das vor der hauseigenen Löwenjury.