Risk

  • Corona-Krise: Wenn ein Virus das Business Continuity- und Krisenmanagement im Unternehmen auf den Plan ruft

    Corona-Krise: Wenn ein Virus das Business Continuity- und Krisenmanagement im Unternehmen auf den Plan ruft

    Regulatory Change Management (RCM) als Wettbewerbsvorteil für Banken und Versicherungen. Ein Beitrag von Ronny Müller, Andreas Buchtel, Markus Müller, Jörg Erbach, Christian Grötsch und Dr. Carola Rinker.

  • Ein Bekenntnis zu Fintechs und Innovation

    Ein Bekenntnis zu Fintechs und Innovation

    Die Aufsicht muss eine Balance zwischen kundenorientierter Innovation und Risikomanagement finden.

  • Der Managementpuffer

    Der Managementpuffer

    Die EZB fordert im Leitfaden zum ICAAP die Definition eines Managementpuffers. Was ist darunter zu verstehen?

  • Risiken und Prozesse digital integriert

    Risiken und Prozesse digital integriert

    Ein Praxisbericht zur Prozessdokumentation unter Einbeziehung operationeller Risiken in der European Bank for Financial Services.

  • Blockchains, Plattformen und Maschinen

    Blockchains, Plattformen und Maschinen

    Neue Technologien können die Effizienz steigern und Kosten senken. Doch welche Risiken bringen sie mit sich?

  • Neue Vorgaben der Aufsicht: Wie steht es um die Risikotragfähigkeit?

    Neue Vorgaben der Aufsicht: Wie steht es um die Risikotragfähigkeit?

    Die bisher in Deutschland gängigen Risikotragfähigkeitskonzepte Going-Concern und Gone-Concern sollen laut BaFin schon bald der Vergangenheit angehören. Was ist zu beachten? Ein Update von Dr. Daniel Baumgarten

  • „Die Krypto-Party ist vorbei!“

    „Die Krypto-Party ist vorbei!“

    Nachbericht zu unserem Kongress „RISKMANAGEMENTforBANKS 2018“

  • „Der Risikomanager wird zum Datenmanager“

    „Der Risikomanager wird zum Datenmanager“

    Das Risikomanagement in Banken hat sich in den letzten zehn Jahren signifikant verändert – so auch die Rolle des Risikomanagers. Auf der Analytics Experience 2018 sprachen wir mit Herbert Radl und Krzysztof Widelka von der Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien über vergangene sowie zukünftige Entwicklungen.

  • Mit offener Unternehmenskultur zu gutem Compliance-Bewusstsein

    Mit offener Unternehmenskultur zu gutem Compliance-Bewusstsein

    Ein gesundes Risiko- und Compliance-Bewusstsein ist elementarer Bestandteil in Banken und Unternehmen. Neben technischen Tools auf der Prozessseite, kann auf dem Weg dorthin vor allem die richtige Form der Kommunikation innerhalb der Belegschaft Wunder wirken.

  • Mit einem Tool sicher durch den Anforderungs-Dschungel

    Mit einem Tool sicher durch den Anforderungs-Dschungel

    In einem Umfeld sich stetig verändernder Marktbedingungen und Vorschriften bedarf es viel Aufwand, um die effiziente Nutzung von Anlagegütern und die damit verbundenen Risiken intelligent zu managen. CloudMargin bietet eine agile, Cloud-basierte Lösung, mit der Sie jederzeit flexibel bleiben und diese Herausforderungen entspant meistern.

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